尊龙凯时网站进入|有啊彩票|一体系、多融合、全覆盖！安徽叉车集团持续创新质量管理

　　近年来◈ღ，安徽叉车集团(以下简称“合力”)认真贯彻落实《质量强国建设纲要》部署要求◈ღ，聚焦高端化◈ღ、智能化◈ღ、绿色化◈ღ，紧扣“高质量”发展主线◈ღ，融合卓越绩效◈ღ、ISO9000及特种设备管理所有要求◈ღ，覆盖全员◈ღ、全过程◈ღ、全生命周期创新开展质量管理◈ღ。

　　合力依托5G◈ღ、大数据◈ღ、云计算打造QMS◈ღ、FICS数字化平台◈ღ，从新产品研发◈ღ、采购◈ღ、制造◈ღ、检验◈ღ、售后服务等方面实现全链条数字化◈ღ、智能化◈ღ、可视化管理◈ღ。充分利用数字工位◈ღ、智能检具◈ღ、物联网终端◈ღ、手持单元等软硬件◈ღ，实现数字化平台数据融合◈ღ、互联互通◈ღ。

　　合力创建以“零公里”故障考核◈ღ、外购件入库检验监督◈ღ、周期性检测为基础的全方位质量监测网络◈ღ，有效强化了供应商责任意识◈ღ，从源头确保了外购件产品可靠◈ღ、稳定◈ღ。合力立足用户视角◈ღ，创新布局集成生产系统的供应商审核架构◈ღ，创建新时期审核评价要素◈ღ，从质量◈ღ、过程尊龙凯时网站进入◈ღ、设备◈ღ、安环◈ღ、供货◈ღ、持续整改及重大贡献8个维度全方位评价管理◈ღ，通过周期“体检”◈ღ，保障供应链健全尊龙凯时人生就是博◈ღ，◈ღ。同时◈ღ，秉承以人为本持续坚持对供应商帮扶◈ღ，以合力先进质量管理理念◈ღ，引导供应链上下游企业全面质量提升◈ღ。

　　基于“数据说话”“科学体检”“链主担当”的质量策划◈ღ，合力构建了以质量为主体◈ღ，包括采购◈ღ、研发在内的供应商动态绩效评价体系有啊彩票◈ღ，形成了月度监督统计有啊彩票◈ღ、季度滚动评估尊龙凯时人生就是搏◈ღ，◈ღ、半年及年度考核评价的致密管控机制◈ღ，平均每年度优化数十家供应商并确保产品多配套供应◈ღ，持续推进公司“强链补链”战略发展◈ღ，有效确保了供应端供应链安全◈ღ。

　　以“两图一表”(即部门责任地图◈ღ、质量指标推演图及月度质量提升表)◈ღ，强化责任落实◈ღ，加强质量过程管控◈ღ，推进形成“大质量”格局堆垛车◈ღ。◈ღ。此外◈ღ，还建立了巡检◈ღ、专检◈ღ、周期性检验机制尊龙凯时人生就是博·官方◈ღ，◈ღ，制定实施公司高档车检验标准◈ღ，严把产品“放行关”◈ღ；制定修订公司商品车“奥迪特”检验标准◈ღ，狠抓客户“满意关”◈ღ。平均每年度深入开展数百次专检与周期检验◈ღ、数千次零部件抽检及超万次集团零部件监查◈ღ。

　　合力不断发展“大质量”管理理念尊龙凯时网站进入◈ღ，通过专项督办◈ღ、定向指导◈ღ、季度评价◈ღ、平台管控◈ღ，全面推行系列管理工具应用◈ღ、基于本部成熟应用的监督与考核◈ღ。每年度开展对异地主机分子公司“飞行检查”◈ღ，定期实施对各分子公司一线监督◈ღ。基于产品研发尊龙凯时网站进入◈ღ、工艺管控◈ღ、供应商监督◈ღ、上市流程规范◈ღ，同步指导生产部门修订和完善工序品质标准和QC工程图◈ღ，通过系列管理工具的推广◈ღ，强化小指标拉动大指标提升◈ღ，有效强化源头质量管理◈ღ，实现了过程质量管理的有效落地◈ღ，不断提升合力品牌形象◈ღ。此外◈ღ，还连续多年开展“质量万里行”活动◈ღ，不断提升售后服务质量◈ღ，强化客户认可度◈ღ，以产品力和行动力赢得客户信赖◈ღ。

　　合力坚持结果导向◈ღ，建立健全“周质量例会”机制◈ღ，通过“大会讨论◈ღ、小会点检”◈ღ，牵头每周定期集中讨论◈ღ、处理市场反馈◈ღ。围绕市场反馈问题◈ღ，成立质量攻关组开展专项攻坚◈ღ。平均每年下发◈ღ、开展公司级指令攻关课题数百项◈ღ，实时闭环控制质量问题反馈◈ღ。

　　基于合力智能质量数字平台有啊彩票◈ღ，公司实现了技术开发◈ღ、产品产销◈ღ、整机检查及售后服务高度融合◈ღ，有效健全售后服务网络◈ღ，保障了售后端高质量管理◈ღ。通过构建MTBF计算模型◈ღ，实现数据的挖掘与应用尊龙凯时网站进入◈ღ，不断加大在统计技术应用方面的研究◈ღ，扎实推进六西格玛及QC过程方法基础建设◈ღ，以价值导向拉动质量改进成效◈ღ。

　　合力结合现行质量体系◈ღ，明确质量安全风险管控清单◈ღ，实施主要负责人有啊彩票◈ღ、质量安全总监◈ღ、质量安全员三层管理和公司对应的法人◈ღ、分管质量高层领导◈ღ、质量各领域负责人◈ღ、检查员◈ღ、各岗位生产人员五级控制◈ღ，即“三层管理五级控制”的特色管理◈ღ。

　　通过进货过程检验尊龙凯时网站进入◈ღ、制造过程检验◈ღ、性能检测过程“三过程”和整机入库检查◈ღ，落实“三过程一整机”日管控◈ღ；基于周期性检验◈ღ、专检◈ღ、重要控制点抽检◈ღ、巡检◈ღ、奥迪特检查及高档车检查和周质量例会问题清单跟踪◈ღ，推进“六检一会一清单”周排查◈ღ；并通过《周例会会议纪要》按周节点◈ღ、《月度质量简报》《监督抽检总结》《整改通知单》按月节点◈ღ、《质量季度考核通报》按季度节点的方式◈ღ，落实“三节点五报告”月调度◈ღ，全面促进全流程管理实效◈ღ。

　　合力每年开展知识竞赛◈ღ、操运会◈ღ、计量检查资格认定◈ღ、青工大赛等技能比拼◈ღ，营造精益求精的质量文化氛围◈ღ，利用新兴文化载体◈ღ，播放公司的发展历程◈ღ、企业愿景◈ღ、质量方针等视听展示和讲解◈ღ，依靠专业团队打造“合力叉车”抖音号等短视频平台◈ღ，为质量文化建设和宣传工作注入新形式和新动力◈ღ。2021年◈ღ，《数字时代逐梦人》获评第十届全国品牌故事大赛(合肥赛区)暨第六届安徽质量品牌故事大赛一等奖◈ღ。

　　合力持续推行日常性QC活动以及精益改善提案等举措◈ღ，确保全员参与质量文化建设◈ღ，严格成果评审制度◈ღ，以正向激励为主◈ღ，保证公平公正◈ღ，营造出众人拾柴火焰高的积极氛围◈ღ，通过设定每年“质量月”大力度开展全员参与质量文化和质量意识宣传活动◈ღ，使合力质量方针深入◈ღ。自上世纪80年代开始◈ღ，公司持续开展QC小组活动◈ღ，近3年共开展各类质量改进活动3900余项◈ღ，合计成果价值达到4000余万元◈ღ。

　　在促进安徽质量强省的建设中◈ღ，合力先后荣获第一届和第二届两届中国质量奖提名奖◈ღ、第二届安徽省政府质量奖◈ღ、全球高质量制造奖尊龙凯时◈ღ、中国工业大奖等荣誉尊龙凯时网站进入◈ღ，获评全国安全质量标准化一级企业◈ღ、中国出口质量安全示范企业◈ღ、中国工业行业履行社会责任五星级企业等称号◈ღ。未来◈ღ，合力将持续秉承“以人为本有啊彩票◈ღ，以精品回报社会”的核心价值观◈ღ，坚持“企业的生命◈ღ，员工的品质”质量观◈ღ，用创新的思维◈ღ、科学的态度搬运车◈ღ，◈ღ、市场的逻辑强力推进质量工作◈ღ，大力实施质量强企战略◈ღ，深入开展质量提升行动◈ღ，加快培育质量新优势◈ღ，加快推进质量治理现代化有啊彩票◈ღ，切实推动质量效益提升赋能高质量发展◈ღ，推动合力产品质量迈上新台阶◈ღ，为安徽质量◈ღ、“皖美品牌”市场美誉度和产品核心竞争力贡献力量有啊彩票◈ღ。(钱正旺◈ღ、王杰)返回搜狐尊龙凯时网站进入叉车◈ღ，◈ღ，查看更多